“我們劉家塘村最寶貴的資源就是這一池水和這一片群山。怎么充分利用這片山水造福當地老百姓？那必須走生態發展之路。”劉家塘村黨總支書記褚雪松指著眼前碧波萬頃的獅子石水庫說，過去，劉家塘村存在垃圾亂扔、污水亂排、山林亂伐現象，“臟亂差”差點把村里的自然生態給毀了。幸好大家認識到這并非長久之計，及時調轉船頭開始走起了綠色發展之路。

2005年，劉家塘村開始村莊整治，修路造橋、截污納管、治理污水，村容村貌得到大力改善，綠水青山得以顯現；2008年，實施美麗鄉村建設，家家戶戶扮靚美麗庭院，實行垃圾分類，劉家塘村真正由內到外美了起來；2014年，劉家塘村成功創建安吉縣美麗鄉村精品示范村；2015年，該村開始發展鄉村旅游，通過周邊土地出讓、流轉租賃等方式，成功引進國際藝術山谷、漫時光休閑旅店、環湖度假酒店、高山竹林滑道等項目，再通過一條長達十公里的休閑綠道，將公園、景點“串點成線”，形成村域大景區。村民們也搞起了農家樂、民宿，嘗到了大力發展綠色經濟的甜頭。

“村在林中，路在綠中，房在園中，人在景中。”如今的劉家塘村華麗轉身，成為游客紛至的美麗鄉村，但村子并沒有停下發展的步伐，開始積極探索農旅融合發展。劉家塘依托當地獨有的富硒農業資源，大力發展康養產業，把硒源竹筍、國卿家禽、天景葡萄基地建設等農產品開發與游客觀光、體驗等有機結合，打造了茶卿竹林土雞、宋家塢富硒筍、竹筒酒等一批占領高端市場、引領消費時尚的特色優勢產品，吸引大批游客前來竹林里挖鞭筍、捉土雞，盡享慢生活。

“接下來，我們還將繼續流轉村里的山地、林地，打造越野賽道和竹林滑水、徒步游步道等項目，把劉家塘村的農旅經濟做大做強。”褚雪松說，如今劉家塘村通過資源入股的方式，村里每年都能坐享10萬元租金再加20%的項目分紅，村集體每年增收100萬元以上，村民的人均收入也從2013年的2.6萬元提高到了如今的4.8萬元。

劉家塘村的成功并非個例，在整個安吉縣內，不少景區、美麗鄉村、文化場館都通過“繡花”功夫，進一步完善基礎設施、提升服務品質。“隨著旅游基礎設施的進一步完善提升，大拆大建已成過去式。我們從細處入手，突出軟件和硬件結合、內部和外部結合、線上和線下結合，用‘微改造’的‘繡花’功夫，進一步提升安吉全域旅游‘顏值’，夯實了‘綠水青山·旅居安吉’目的地品牌根基。”安吉縣文體旅游局規劃建設科科長方芳說。

雖作為中國十大竹鄉之首，但放眼整個浙江省，安吉的旅游資源并不突出，既沒有名山大川，也沒有歷史古跡，面對全省甚至全國范圍內旅游資源的激烈競爭，安吉如何突出重圍？

從2008年開展中國美麗鄉村建設開始，安吉縣堅持把整個縣域作為一個大景區來布局，全縣域推進、多部門聯動，最大限度地激發了全域旅游發展活力，為安吉全域旅游發展營造了最佳環境。從優雅竹城到風情小鎮到美麗鄉村，安吉把旅游元素融入經濟社會建設的各個領域，串城連村，集聚發展，推動景點旅游模式轉變為全域旅游模式。

位于靈峰國家級旅游度假區內的小癮·半日村就是安吉全域旅游模式的一個典型代表。橫山塢村原本是個破舊的古村落，村里不少房屋年久失修、搖搖欲墜。2015年，設計師陳谷返鄉創業，租下了整個村落，基于“民宿資源集聚共享、抱團經營發展”的設計思路和“小住成癮、偷得浮生半日閑”的品牌理念，進行整體規劃布局和建筑改造設計，將整個空心村打造成“集群民宿”。在陳谷設計團隊的“點石成金”下，落魄的“橫山塢”搖身一變成了“網紅”——小癮·半日村。

作為總設計師的陳谷也擔起了小癮·半日村的“村長”一職，他精心梳理每家民宿主人的個人特性，為民宿主人量身定制民宿的文化主題和風格，讓整個村的民宿各具特色，形成差異化經營。“簾青”走的是東南亞的休閑度假風；“朝花夕舍”則是通過精致的美食吸引顧客；“影竹”結合了酒文化，整體風格比較慵懶；“言葉之庭”是鮮明的地中海風格，白色建筑配上泳池，妥妥的“網紅”風……

剛剛過去的國慶假期，小癮·半日村的民宿一房難求，假期前六天每天客房都是“滿員”狀態。“我們一共有250多間客房，毛估6天住宿收入就有185萬元，像旁邊那家小而美咖啡館，最多的時候，咖啡一天就能賣出1000杯。”陳谷表示，目前小癮·半日村已成為長三角地區遠近聞名的休閑度假勝地，年接待游客量約25萬人次，營收約4600萬元，帶動就業126人，帶動村集體每年增收約80萬元。

村莊景區化，正在安吉形成“大氣候”。全域旅游的發展，有效促進了城鄉旅游要素配套的完善，使城鄉居民的“生態家園”變成了“休閑公園”。截至2020年底，安吉縣成功創建A級景區鎮7個，A級景區村莊全覆蓋，其中3A級景區村莊39個。

大力發展全域旅游，也為安吉縣帶來了實實在在的巨大收益。2020年，在受到疫情影響的情況下，安吉縣游客接待量達到2104.7萬人次，旅游總收入305.04億元，旅游業增加值10.6%，分別恢復到上年同期的84%、95.7%、100%。

安吉之所以能有今天的一切，并非一日之功。十多年來，為破解全域旅游發展深層次矛盾問題，安吉縣在統籌、協作和綜合執法機制等方面進行了大膽改革破題，創造了三個“全國第一”：第一個在全國縣級層面成立旅委，強化旅游部門綜合協調、考核督查、規劃審批三大職能；第一個在全國設立旅游總規劃師職位，實現規劃審批“一支筆”；第一個在全國創新實施鄉鎮個性化分類考核，推動形成各具亮點的全域旅游特色產業功能區板塊。